Gå till huvudinnehållet Gå till huvudmenyn

Vår VD Anna Kleine porträtterad i VD-tidningen

I det senaste numret av VD-tidningen får vi möta vår VD Anna Kleine i ett personligt och nära porträtt. Här delar hon sina tankar om ledarskap, vikten av kultur och varför medarbetarnas engagemang är lika viktigt som de finansiella resultaten.

Anna i VD tidningen_01.jpg

Ledarskap som bygger förtroende 

Att vara VD handlar inte om att alltid bli älskad, utan om att skapa förtroende och långsiktigt värde. I porträttet i VD-tidningen beskriver Anna hur hon ser sin roll som ledare: att vara tydlig, att våga fatta beslut och att göra det som är bäst för organisationen, även när det innebär tuffa vägval.

Hon framhåller att transparens och tydlighet i förväntningar är avgörande, inte minst i en tid av snabb förändring. För Anna är det viktigt att alla vet vart vi är på väg, och att besluten bidrar till både stabilitet och utveckling.

Människor som trivs på sina jobb presterar bättre och gör det lilla extra. När människor gör det lilla extra ökar lönsamheten.

Anna Kleine
Anna Kleine CEO på Fellowmind

Människor i centrum 

Samtidigt är det människorna som står i centrum för Annas ledarskap. På Fellowmind vet vi att vår kultur och våra relationer är en av våra största styrkor. Medarbetarnas engagemang och arbetsglädje är grunden för vår framgång. 

För att förstå och utveckla vår kultur använder vi återkommande medarbetarundersökningar. Varje vecka följer Anna upp resultaten och svarsfrekvensen ligger på imponerande 90 %. Hon betonar att resultaten väger lika tungt som en finansiell rapport. De är en lika viktig indikator på hur företaget mår och hur vi kan bli ännu bättre. 

Anna i VD tidningen_06.png

Att leda i förändring 

Artikeln lyfter även hur Anna lett Fellowmind genom både tillväxt och förändring. Hon ser ledarskapet som en balans mellan att driva affärsmässiga resultat och att samtidigt bygga en hållbar kultur. Förändring är en naturlig del av utvecklingen, men det kräver lyhördhet, kommunikation och mod. 

Genom att vara autentisk och mänsklig i sin roll vill Anna skapa en arbetsmiljö där alla vågar bidra, ta ansvar och känna stolthet över sitt arbete. 

I vår bransch står tekniken i centrum, men egentligen är människorna precis lika viktiga. Tekniken förändras men man måste ta hand om människor så att de trivs, mår bra och kan ta till sig det nya.

Anna Kleine
Anna Kleine CEO på Fellowmind

Fem nycklar till framgångsrikt ledarskap 

I porträttet delar Anna också med sig av sina fem viktigaste nycklar för ett framgångsrikt ledarskap – principer hon själv lever efter varje dag: 

  1. Var transparent och tydlig med förväntningar. De kan gärna vara ambitiösa men de måste vara kristallklara. 
  2. Var ödmjuk för det faktum att du sannerligen inte kan och vet allt. 
  3. Var snäll och delegera med ansvar, inte med instruktion. 
  4. Lyssna på dina medarbetare, kunder och partners för att kunna navigera bättre
  5. Var beslutsför, våga fatta beslut trots att du inte har all information. 
Anna i VD tidningen_05.jpg

En modern ledare 

I VD-tidningen framträder bilden av en modern VD som kombinerar affärsmässighet med genuin omtanke för människor. För Anna Kleine är det tydligt: förtroende byggs genom handlingar, öppenhet och mod, och det är grunden för Fellowminds framgång. 

Porträttet visar också att ledarskap handlar om mer än att driva siffror. Det handlar om att bygga en kultur där människor kan blomstra, där modiga beslut går hand i hand med omtanke och där relationer och samarbete ses som lika viktiga byggstenar som ekonomiska resultat. 

Det är precis denna balans mellan resultat och kultur som är kärnan i Fellowminds resa. Genom att sätta människan i centrum och samtidigt våga ta kloka, ibland svåra beslut, skapas långsiktig hållbarhet både för våra medarbetare, våra kunder och för hela organisationen. 

För mer information

Vill du veta mer är du alltid välkommen att kontakta vår CMO, Carolina Jarl.