Przygotuj organizację do skalowalnego rolloutu Business Central
Masz wiele spółek, różne sposoby pracy i coraz większą potrzebę lepszej kontroli nad procesami? Kolejnym krokiem nie musi być od razu duży projekt ERP. Podczas naszych warsztatów pokażemy, jak może wyglądać skalowalny rollout Microsoft Dynamics 365 Business Central dopasowany do struktury Twojej organizacji
Wdrożenie systemu ERP w wielu spółkach to znacznie więcej niż wybór odpowiedniego rozwiązania. To przede wszystkim stworzenie spójnego modelu zarządzania danymi, procesami i sposobami pracy, przy jednoczesnym zachowaniu lokalnej elastyczności tam, gdzie jest ona potrzebna.
To nie jest prezentacja Business Central ani pokaz możliwości systemu. To praktyczne warsztaty, podczas których wspólnie przeanalizujemy obecną sytuację, zidentyfikujemy najważniejsze wyzwania i omówimy, jak etapowy rollout może wyglądać w Twojej organizacji.
Jaki jest cel warsztatów?
Podczas warsztatów pomożemy ocenić, czy Business Central jest odpowiednią platformą dla struktury Twojej organizacji.
Wspólnie określimy, które obszary warto ujednolicić, aby usprawnić zarządzanie i raportowanie, a gdzie należy pozostawić przestrzeń na lokalne potrzeby i specyfikę poszczególnych spółek.
Porozmawiamy również o tym:
- od czego najlepiej rozpocząć rollout,
- jak przetestować model na mniejszą skalę,
- jakie decyzje warto podjąć już na początku, aby ograniczyć ryzyko projektu.
Jak wyglądają warsztaty?
Pracujemy w oparciu o strukturę Twojej organizacji, wykorzystując doświadczenia z projektów obejmujących wiele spółek, różne wymagania lokalne oraz potrzebę zapewnienia spójnego raportowania i skutecznego governance.
Podczas warsztatów koncentrujemy się na czterech obszarach:
- Obecna sytuacja i poziom złożoności
Jak wygląda struktura organizacji, środowisko ERP oraz obecne potrzeby raportowe? - Wspólne standardy a lokalne potrzeby
Które procesy, dane i wskaźniki KPI powinny być wspólne dla całej organizacji, a gdzie potrzebna jest lokalna elastyczność? - Template i model rolloutu
Jak zbudować wspólny template, przetestować go i wykorzystać podczas kolejnych wdrożeń? - Pilotaż, ryzyka i kolejne kroki
Od której spółki najlepiej rozpocząć rollout? Jakie decyzje należy podjąć przed rozpoczęciem projektu?
Co zyskasz?
Po warsztatach nie otrzymasz gotowego planu wdrożenia.
Zyskasz natomiast jasny obraz możliwych scenariuszy, poznasz najważniejsze ryzyka oraz dowiesz się, jaki pierwszy krok będzie najlepszy dla Twojej organizacji.
Otrzymasz między innymi:
- analizę obszarów generujących największą złożoność,
- wskazówki dotyczące tego, co warto ujednolicić, a co pozostawić lokalnym zespołom,
- wstępną ocenę, czy Business Central jest odpowiednią platformą dla Twojej organizacji,
- propozycję pilotażu lub pierwszego etapu rolloutu,
- rekomendacje dotyczące ryzyk, kluczowych decyzji i dalszych działań.
Naszym celem nie jest rozwiązanie wszystkich wyzwań związanych z ERP podczas jednego spotkania.
Chcemy pomóc Ci podjąć świadomą decyzję, czy, jak i od czego warto rozpocząć transformację.
Umów się na bezpłatne warsztaty Rollout Readiness!
Czy wyzwania opisane na tej stronie brzmią znajomo?
Jeśli chcesz sprawdzić, jak wspólny model ERP dla całej organizacji może wyglądać w praktyce, warsztaty będą dobrym pierwszym krokiem.
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą, aby poznać obecną sytuację Twojej organizacji i sprawdzić, czy warsztaty będą właściwym kolejnym krokiem.
