Klantinzicht door bubbles met een schat aan informatie

Jij wilt klanten de allerbeste service bieden. Dat start bij inzicht. Hoe verlopen je interacties? Wat kun je met data doen om die te verbeteren? De Bubble Chart van Fellowmind biedt inzicht.

Alles begint bij inzicht

Inzicht in je klantcontact start bij het monitoren van de juiste datastromen. Je analyseert hoe het contact met de klant verloopt en bepaalt vervolgens de waarde van deze contactmomenten. Dit is waardevolle data. Die datastromen transformeren we in een handomdraai tot een overzichtelijke bubble chart. 

Meten is weten 

Iedereen kent de uitdrukking “Meten is weten!” wel, maar… wat meet je eigenlijk? En wat doe je met deze gegevens? Wij komen vaak bedrijven tegen die héél veel data vastleggen, zonder er daadwerkelijk iets mee te doen. Zonde natuurlijk! Het verzamelen van data kost tijd, geld en vergt veel discipline van je medewerker. Gebeurt er vervolgens niets met de zorgvuldig vastgelegde data, dan raken je medewerkers ongemotiveerd om in de toekomst data vast te leggen. Het gevolg; je data wordt onbruikbaar en is geen weerspiegeling meer van de realiteit. 

Dit kost het vastleggen van data

Bedrijven spenderen jaarlijks duizenden euro’s aan het vastleggen van data, om de data vervolgens op een boekenplank te laten versloffen. Wat een gemiste kans! Ter illustratie een rekensom: 

Je verwerkt 600.000 contacten per jaar en je verbetert de gemiddelde behandeltijd met 10 seconden. Dat levert je €50.000 op, op jaarbasis (gerekend met gemiddelde arbeidskosten* van een contactcenter medewerker). 

Het vastleggen van call drivers kost al snel 10-15 seconden. Tel daar nog eens 30-60 seconden bij op voor het registeren van een contact en je bent al enorm veel tijd kwijt aan het vastleggen van data.  

* Dit gemiddelde arbeidskosten binnen de energiesector zijn berekend op basis van cijfers van het CBS. 

Callregistraties bevatten veel informatie. Het is een data-schat die wacht op ontdekking! Is deze data niet integer of doe je er niks mee, dan is het niet alleen zonde vanuit financieel oogpunt. Je loopt namelijk de kans mis om je dienstverlening te optimaliseren. Dus ook kwalitatief valt er veel winst te behalen door het vastleggen van data. 

Hoe Bubble Chart je dienstverlening optimaliseert

Een goede bubble chart of bellendiagram geeft praktisch inzicht in waardevolle contactmomenten met klanten. Met behulp van onze bubble chart bepaal je gemakkelijk welke processen je wilt optimaliseren. We illustreren de toepassing aan de hand van onderstaand voorbeeld. 

Onze bubble chart bestaat uit: 
 
- De horizontale x-as = de klant 
- De verticale y-as = de organisatie 

Op deze twee assen vind je bubbles: 
 
- De grootte van de bel = het aantal contactmomenten 
- De plek van de bel = de waarde van de interactie voor klant en organisatie 
- De kleur van de bel = uitkomsten van het klanttevredenheidsonderzoek (groen = tevreden, rood = ontevreden) 

Afhankelijk van waar de bolletjes terecht komen in de bubble chart kan je de ideale kanaalstrategie voor je organisatie gaan uitwerken. Om dit te verduidelijken zie je hiernaast een figuur dat uitlegt wat voor strategie je kan inzetten voor de bolletjes in dat specifieke vlak. Zit er een groot bolletje links onderin? Dan kan je aan de slag met het optimaliseren van het contact. Maar als er veel bolletjes rechts bovenin zitten kan je gaan nadenken over het automatiseren van het contact door bijvoorbeeld de inzet van een chatbot. Door op basis van de bolletjes jouw kanalenstrategie te bepalen kan je ervoor zorgen dat alle interacties met je bedrijf waardevol, intuïtief en relevant zijn voor je klanten. We helpen je met het creëren van het inzicht en de uitwerking van een passende strategie erna.

Heeft dit blog je interesse gewekt en wil je met behulp van onze bubble chart ontdekken wat er in je data verstopt zit? Dat doen we in drie eenvoudige stappen:

  1. We analyseren samen welke data er beschikbaar is. 
  2. We brengen deze data samen en bepalen hoe waardevol de interacties zijn. 
  3. We beginnen met het optimaliseren van je dienstverlening.