AI Tour 2026 maakte één ding duidelijk: de tijd van overwegen is voorbij
AI is geen belofte meer, maar realiteit. Dat bleek overduidelijk tijdens de Microsoft AI Tour in Utrecht op 8 april. Tijdens het event spraken we met klanten, partners en decision makers over de toepassing van AI in de praktijk. Die gesprekken geven de richting aan waar organisaties vandaag staan, en waar de echte uitdagingen liggen. Wat opviel: de gesprekken gingen al lang niet meer over of je iets met AI moet doen, maar over hoe je het op schaal inzet en organiseert binnen je bedrijf.
AI-agents: van experiment naar serieuze inzet
Waar AI de afgelopen jaren vooral werd ingezet voor individuele productiviteit, zien we nu duidelijk een volgende fase ontstaan. Steeds meer organisaties zetten stappen richting het werken met AI-agents als digitale collega’s. Die ontwikkeling gaat snel. Wat begint met het automatiseren van repetitieve taken, verschuift steeds vaker naar het ondersteunen van processen, het signaleren van afwijkingen en zelfs het initiëren van acties.
Tegelijkertijd verandert ook de aard van de vraagstukken. We zien een groeiende behoefte om AI juist in te zetten voor complexere processen. Daar ontstaat de echte businesswaarde. Zoals Martien Merks, CEO van Fellowmind NL het treffend verwoordde:
Onze klanten zijn niet meer aan het nadenken over AI, ze zijn het aan het doen.
De volgende uitdaging: regie en samenhang
Met die groei ontstaat een nieuw vraagstuk. Veel organisaties experimenteren inmiddels met meerdere AI-oplossingen, vaak verspreid over verschillende afdelingen en use cases. En dan komt vanzelf de volgende vraag: hoe houd je overzicht en controle? Hoe zorg je dat deze oplossingen met elkaar samenwerken en elkaar versterken in plaats van naast elkaar bestaan?
Tijdens de AI Tour werd duidelijk dat dit hét volgende speelveld wordt. Regie, governance en samenhang bepalen of AI echt waarde oplevert. Microsoft liet daarin interessante ontwikkelingen zien, gericht op het organiseren en aansturen van AI op schaal. De focus verschuift van experimenteren naar het bouwen van een fundament. Niels Waslander, Business Lead AI geeft aan: "Nu we steeds beter weten wat AI kan, is de vraag: hoe integreer je het veilig, schaalbaar en verantwoord in je kernprocessen?"
Van losse initiatieven naar een werkend geheel
Bij Fellowmind zien we dat organisaties die de stap willen maken, verder moeten kijken dan losse experimenten. De echte uitdaging ligt in het verbinden van technologie, processen en mensen. Om organisaties te helpen juist die stap te zetten, brengen we AI-oplossingen bij elkaar in een duidelijk samenhangend en samenwerkend geheel. Middels HiveAI creëren we duurzaamde waarde, door de ontwikkeling van een omgeving waarin AI-agents, copilots en data-oplossingen samenwerken met teams en elkaar versterken.
Wat zijn onze key-take-aways van de AI Tour?
De inzichten uit de AI Tour laten zich vertalen naar een aantal duidelijke bewegingen die we bij vrijwel iedere organisatie terugzien:
- De snelheid van verandering neemt exponentieel toe
De snelheid van technologische ontwikkeling neemt exponentieel toe. AI versnelt de bekende S-curve, waardoor organisaties sneller moeten schakelen om relevant te blijven. - AI is geen experiment meer, maar bedrijfsinfrastructuur
AI verschuift van experiment naar bedrijfsinfrastructuur. Het wordt een integraal onderdeel van de organisatie, waarbij architectuur en governance net zo belangrijk zijn als de technologie zelf. - Van denken naar doen: organisaties zijn al gestart
De focus verschuift van denken naar doen. Organisaties hebben geleerd en getest, nu is het moment om keuzes te maken en op te schalen. - Copilots en agents leveren pas waarde mét context
De echte waarde ontstaat pas wanneer AI wordt verbonden met data, processen en rollen. Context maakt het verschil. - Van pilots naar opschalen: executie is nu bepalend
Organisaties hebben geleerd en getest. Nu is het moment om keuzes te maken, te standaardiseren en op te schalen. - Regie en governance worden doorslaggevend
Zonder samenhang geen schaal. Naarmate het aantal AI-agents groeit, wordt het vermogen om regie te voeren cruciaal. - Data is de fundering voor succes met AI
AI is zo goed als de data waarop het draait. Zonder sterke datafundering blijft impact beperkt.
Fellowmind COO Arie Martin van de Akker vat het als volgt samen: “We doorlopen de S-curve van technologische ontwikkelingen met AI veel sneller dan voorheen. Dit is hét moment om op te schalen in kennis en kunde, als individu én als organisatie.” Daarmee geeft hij een bonus take-away: "Investeren in kennis en vaardigheden is essentieel. Het vermogen om AI effectief toe te passen wordt een onderscheidende factor."
Ahead of the curve
Organisaties die nu investeren in de juiste basis, maken straks het verschil. Zij maken bewuste keuzes voor samenhang tussen technologieën, in plaats van zomaar meer technologie toe te voegen. Een van die keuzes is AI integraal onderdeel maken van je organisatie. Vragen die daarbij opkomen, zijn bijvoorbeeld:
- Hoe zorg je dat je de juiste keuzes maakt?
- Hoe voorkom je versnippering?
- En hoe zorg je dat AI ook echt waarde oplevert voor je organisatie en je klanten?
Relevante vragen, waarop we antwoorden hebben passend bij jouw organisatie en uitdagingen. Benieuwd wat AI-agents en HiveAI concreet kunnen betekenen voor jouw organisatie? Plan een gesprek met een van onze AI-experts of boek een inspiratiesessie en ontdek waar jouw kansen liggen.